Gemeente wil medewerkers consequent gaan aanspreken op ongewenst gedrag

De gemeente gaat steviger optreden en haar ambtenaren consequent aanspreken op ongewenst gedrag. Dat is een van de maatregelen die getroffen worden nadat in juli een extern onderzoek discriminatie en racisme binnen de organisatie aantoonde. Het managementteam zegt nu echt te willen doorpakken. "Inclusie en diversiteit mogen nooit alleen een idealistische belofte voor de toekomst zijn." Een heel document vol met nieuwe en bestaande interventies is aan de gemeenteraad gepresenteerd door het bureau Inclusie en Diversiteit. In totaal staan hierin 34 concrete en minder concrete nieuwe maatregelen, verdeeld over verschillende onderwerpen. Sociale veiligheid Op het gebied van sociale veiligheid wil de gemeente steviger optreden door mensen consequent aan te spreken op (vermoed) grensoverschrijdend gedrag, maar ook door afspraken te maken over de gevolgen van het lekken van vertrouwelijke informatie en het gebruik van sociale media. En de gemeente wil vertrouwenspersonen structureel gaan inzetten, in plaats dat ze af en toe bij een brief of gesprek helpen.  Ook wil de gemeente het mogelijk maken om eerdere meldingen waar niets mee gedaan is, opnieuw te beoordelen. En om op kleine schaal ontmoetingen met lotgenoten of ervaringsdeskundigen te organiseren. Verder gaat de gemeente op een duidelijk vindbare plek trainingen aanbieden over culturele en religieuze sensitiviteit en over wat je moet doen als je als omstander getuige bent van grensoverschrijdend gedrag. In het werken aan bewustzijn ligt de focus op 'worst practices': de manieren waarop het niét moet.  Leiderschap Leidinggevenden krijgen meer ondersteuning, bijvoorbeeld in de vorm van intervisie, zodat ze zich meer bewust zijn van het effect van hun handelen op de dagelijkse praktijk. Ook krijgen ze een handreiking met waar ze op moeten letten bij het afhandelen van signalen en meldingen. De gemeente onderzoekt nog of leidinggevenden 'accreditatiepunten' kunnen krijgen voor het volgen van trainingen. Verder wordt er onder andere getoetst of de dienstverlening wel inclusief is, onderzoekt de gemeente of het voorkeursbeleid kan worden uitgebreid voor mensen van buiten Europa in leidinggevende functies – dit om de diverse representatie van medewerkers te bevorderen. En de koffieapparaten en balies worden toegankelijker gemaakt voor werknemers in een rolstoel. Management Deze interventies komen bovenop een dertigtal maatregelen die al lopen. "De afgelopen jaren hebben we stappen gezet om inclusiever en diverser te worden en we hebben erkend dat er in onze organisatie institutionele uitsluiting plaatsvindt", aldus het gemeentelijk managementteam. "We zetten door - ook als het moeilijk is - en we bouwen aan een organisatie die er écht voor iedereen is. Het management steekt de hand nadrukkelijk in eigen boezem. "We leggen verantwoording af over interventies, genomen besluiten, voortgang en dilemma’s waar we tegen aan lopen, zodat iedereen kan volgen wat we doen. Door open te zijn over onze acties laten we zien wat we doen en hoe we dat doen en of dat goed gaat. Op die manier willen we een beter voorbeeld zijn voor alle leidinggevenden en medewerkers in onze organisatie."